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根据对物品需求的重复次数可将物品分为单周期库存和多周期库存需求。在不久的将来，与再生纸一样，家里的旧衣服再也不用一扔了之，它们会通过***技术的处理加工，将再度回到市场，进入百姓日常生活。所谓单周期需求即偶尔发生的对某种物品的需求，仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求，以及经常发生的对某种生命周期短的物品的不定量需求。多周期需求则指在足够长的时间内对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需求不断地补充。

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库存是一项代价很高的***，无论是对生产企业还是物流企业，正确认识和建立一个有效的库存管理计划都是很有必要的。由于生成的原因不同，可以将库存分为以下六种类型：周期库存、在途库存、安全库存（或缓冲库存）、***库存、季节性的库存、闲置库存。

面对目前中国相关机构大力倡导可再生服装发展的契机，在世界纺织品、服装循环再生领域拥有技术的日本帝人集团，提出将其服装循环再生系统植入中国，帮助中国纺织业建立再生纤维回收循环利用体系，在分得中国在该领域的巨大市场的同时，也抢占了***先机。

服装库存管理：严把服装进货关，降低产生服装库存的风险。 服装进货是服装店经营的一道槛。而加强公司的库存管理制度也是对企业一个生产成本的减少，不然的话，企业的生产成本相对而言是不太可控的。能否把好服装进货关，也决定了服装销售情况的好坏，直接影响着终服装库存的多少。首先，不管是加盟品牌服装，还是到服装批发市场进货，对服装供货商的挑选都要慎之又慎。在服装进货和品牌加盟前，都要把能否调换货及调换货比例作为考察合作对象的重要依据。根据自己的经济实力和市场情况，选择能够调换货的供货商进行合作，才能在一定程度上降低产生服装库存的风险。