企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 浙江 金华 |
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李老板 先生
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手机号码: | 15825755658 |
公司官网: | www.hongjiekc.c... |
公司地址: | 浙江义乌梅湖库存专业街三街10幢1号 |
发布时间:2020-08-30 09:21:47
本公司从事库存已十多年,现金高价收购库存商品,包括日用百货,箱包袋,工艺品,玩具,饰品,服装,鞋帽,化妆品,文体,五金等各类产品。
金属设备类,进行翻新利用,经过打磨喷漆,流入二手设备市场,***出售。塑料类,进入塑料加工厂,比如:ABS,PVC,PPS,聚,制造颗粒,在做成成品销售。面料类,可以加工成服装销售。合理的库存是整个市场经济条件下生产和流通中必有的环节,是企业生产经营活动中必不可少的。服装类,库存好的服装可以当地销售,中档服装销往新加坡,比较差的服装销往菲利比,比利时,云南,非洲一带。相对价格比较便宜!
现金收购,见样谈价,欢迎有需要的朋友与我们联系!为您解决库存问题,回笼资金。
合理的库存是整个市场经济条件下生产和流通中必有的环节,是企业生产经营活动中必不可少的。 而“去库存”中的“库存”,实际上是指库存积压商品,即大量的暂时卖不出去的商品。从***层面主要指的是房地产的库存,其实还包括去产能过程中产生的大量 库存。
本公司从事库存已十多年,现金高价收购库存商品,包括日用百货,箱包袋,工艺品,玩具,饰品,服装,鞋帽,化妆品,文体,五金等各类产品。库存回收公司
对存货价值形态管理的忽视
企业在对存货的管理中,一定程度上注重了存货实物形态的管理与控制,特别是对对存货的收、发、存的管理和实物保全制度方面较为重视,相关制度也较为健全,但对存货的价值管理重视不够,比如:对存货的积压、贬值等方面,企业重视不够,市场前景也没有做到合理的预测和分析,致使有些企业的存货账面价值与实际可收回金额严重不符,差生很大的差距,导致信息的不真实,不能真实反映企业的资产与利润情况。例如,季节性消费的商品——圣诞传统礼品、饰品等,就不能够完全等到节日到来之时才突击生产,通常都按订单提前进行均衡生产,这样就必然一定时期内形成大量库存。
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企业库存管理对企业有什么意义?
平衡需求和生产之间的矛盾。如果企业只是根据订单需求而生产经营,那么会在一定时间有大量闲置的后果,而在一定的时间又会出现劳动力需求剧烈增加的情况。每到夏末初秋,所有服装卖场的门口,几乎都会清一色地贴出了“换季打折”的促销宣传单。因此既想要满足顾客的需求,又想要使生产企业生产的速率维持均衡,就必须持要有适当的库存量,虽然在长时间内以一种确定不变的生产速度生产某种产品,但是,这么做对企业来说总成本相对较低。
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